C055. 3 Claves para que tu Carácter Domine tu Temperamento

Imagina esta situación: estás en medio de una reunión crucial con tu equipo. De repente, uno de tus colaboradores comete un error significativo. ¿Cómo reaccionas? ¿Te deja llevar tu temperamento o decides actuar desde el carácter? Esta reacción no solo influirá en el momento actual, sino que también definirá cómo te perciben tus colegas y subordinados. Esta situación coloca de relieve la delicada danza entre temperamento y carácter, dos fuerzas que, aunque a menudo se confunden, tienen roles muy distintos en nuestra vida profesional y personal.

Definición de Carácter y Temperamento

Temperamento se refiere a las respuestas emocionales innatas que están profundamente arraigadas en nuestra biología. Es aquello con lo que nacemos y que tiende a permanecer estable a lo largo de nuestras vidas. Por otro lado, el carácter es el conjunto de atributos éticos y morales que desarrollamos a través de nuestras experiencias y decisiones. A diferencia del temperamento, el carácter puede ser moldeado y fortalecido con el tiempo a través de nuestras acciones y elecciones conscientes. 

Por otro lado, un manager se centra en la ejecución eficaz de los objetivos inmediatos. Es un especialista en organizar, planificar y supervisar la operativa diaria, asegurando que cada recurso se utilice de manera óptima para cumplir con las metas establecidas. 

Liderar por temperamento

La diferencia entre liderar con temperamento y liderar con carácter puede ser crucial. El temperamento puede impulsarnos a reaccionar de manera instintiva y a menudo emocional, mientras que un carácter sólido nos permite responder a los desafíos de manera reflexiva y principista. En el ámbito corporativo, donde cada decisión puede tener amplias repercusiones, elegir el carácter sobre el temperamento puede significar la diferencia entre una crisis y una oportunidad de mejora. 

Por otro lado, un manager se centra en la ejecución eficaz de los objetivos inmediatos. Es un especialista en organizar, planificar y supervisar la operativa diaria, asegurando que cada recurso se utilice de manera óptima para cumplir con las metas establecidas. 

Aprende y Corrige

Reflexionar sobre nuestros errores es el primer paso para no repetirlos. En el episodio que discutimos, se menciona el incidente de un niño que se ensucia accidentalmente mientras pasea al perro, una situación cotidiana que se convierte en una lección de vida sobre reacciones y consecuencias. El líder, en este caso un padre, reflexiona sobre su reacción inicial impulsada por el temperamento y decide establecer reglas claras para evitar situaciones similares en el futuro. Este aprendizaje se aplica también en el entorno laboral, donde las barreras de protección y las normas claras ayudan a gestionar mejor las situaciones estresantes, permitiendo que el carácter prevalezca sobre el temperamento. 

Sé Auténtico

La autenticidad en el liderazgo es fundamental. En el liderazgo, no se trata de “jugar al póker” y esconder tus verdaderas intenciones o sentimientos. Ser auténtico significa ser transparente con tus equipos, lo que crea un entorno de confianza y apertura. Esto permite que todos los miembros del equipo se sientan seguros para expresar sus opiniones y compartir sus preocupaciones, lo que, a su vez, fomenta la innovación y el compromiso. La vulnerabilidad mostrada por los líderes, lejos de ser una debilidad, es una fortaleza que invita a la colaboración y el respeto mutuo. 

Actitud Positiva

Mantener una actitud positiva es esencial, pero no se trata de ignorar la realidad con un optimismo ciego. Una actitud positiva efectiva reconoce los desafíos, pero elige enfocarse en las soluciones y oportunidades de crecimiento. Es la decisión de responder a las dificultades con una perspectiva que potencie al equipo y promueva un ambiente de trabajo saludable. Esta actitud no solo mejora el clima laboral, sino que también inspira a todos a buscar constantemente mejoras y soluciones innovadoras sin temor a la crítica destructiva. 

En el liderazgo, como en la vida, el temperamento nos da la primera respuesta, pero es nuestro carácter el que debe guiar nuestras acciones finales. A lo largo de este artículo, hemos explorado cómo aprender de nuestros errores, ser auténticos y mantener una actitud positiva, no solo nos hace líderes más eficaces, sino que también fortalece nuestro carácter. 

Imagina que eres como una bolsa de plástico en un jardín. Si esta bolsa está vacía, cualquier viento podría llevarla lejos. Pero si está llena, aunque el viento sople, permanecerá en su lugar. Este es el poder del carácter en el liderazgo: una base sólida que te mantiene firme y estable, sin importar los desafíos que enfrentes. 

Te invito a reflexionar sobre las situaciones recientes donde tu temperamento pudo haber tomado el control. ¿Cómo podrías responder de manera diferente en el futuro usando las estrategias de carácter que hemos discutido? Empieza por pequeños pasos, como ser más reflexivo y transparente, y verás como no solo cambias tu liderazgo, sino también el ambiente a tu alrededor. 

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