``Encajar puede conducir a la autotraición, mientras que pertenecer nos lleva a ser auténticos.” – Brené Brown.
En un mundo donde la adaptabilidad es altamente valorada, el dilema entre encajar y pertenecer se presenta como un desafío crucial para los líderes modernos. ¿Te adaptarías a un molde ajeno o crearías un ambiente donde las personas se sientan realmente conectadas? Sumérgete en esta reflexión y descubre cómo esta dicotomía afecta al entorno corporativo y emprendedor.
¿Qué Dilema Enfrenta el Líder Actual?
La presión por encajar puede desviar a líderes y equipos de sus propósitos y valores auténticos. Sin embargo, cuando se fomenta una verdadera pertenencia, las organizaciones no solo prosperan sino también refuerzan su cultura.
¿Cómo Definen los Expertos el Encajar y el Pertenecer?
Brené Brown, investigadora reconocida, define encajar como “convertirse en quien necesitas ser para ser aceptado”. En contraste, pertenecer es “mostrarte tal como eres y ser visto por ello”. Estas definiciones subrayan que encajar puede llevar a la autotraición, mientras que pertenecer invita a la autenticidad.
¿Qué Impacto Tiene el Entorno en Nuestra Conducta?
El ambiente es crucial. En los años 80, por ejemplo, las personas en el Metro de Caracas modificaban su comportamiento para adaptarse. Sin embargo, la adaptación excesiva puede traer consecuencias negativas. El caso de Enron muestra cómo la presión por encajar condujo a decisiones catastróficas y traiciones personales.
¿Cómo Puede el Líder Moderno Abordar Este Dilema?
La seguridad psicológica es clave. Los líderes deben crear un entorno donde las personas se sientan libres de ser ellas mismas, lo que fomenta equipos más innovadores y conectados. Talleres sobre valores, espacios de diálogo abierto y feedback constructivo son esenciales para lograrlo.
El liderazgo moderno va más allá de las habilidades técnicas; exige empatía y autenticidad. Aquellos que promueven la pertenencia sobre el simple acto de encajar, crean organizaciones más resilientes y unidas.
“Los líderes que promueven un sentido de pertenencia, en vez de simplemente encajar, construyen organizaciones más resilientes y conectadas.”
Espero que este artículo sirva como una herramienta útil y reflexiva para líderes y emprendedores. En el mundo actual, el poder de la autenticidad y la verdadera pertenencia son esenciales para construir organizaciones exitosas y sostenibles.
